(주)솔바테크놀러지 QMS 품질개선
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품질개선
지속적 개선을 위해
몇 번을 강조했던 기억이 난다.TS16949의 목적이 무엇인가 하는 것에 대한 의문이다.얼마전 강의에서도 같은 질문을 했으나 묵묵부답이다.다시 한번 정의해보자.특히 QS, TS 이렇게 발전되어온 품질시스템은 LEAN PRODUCTION 이라고 하는 MIT 공대의 도요타 연구보고서가 바탕이 되었다고 하는 사실이다.이들이 배운 것이 무엇인가.   ...
현상파악
개선의 1단계는 문제의 촛점을 명확히 하는 일이다.1. 회사의 방침과 목표를 기본으로현상을 조사하고 어디가 문제가 있는가를 판단 하기 위해서는 앞에서 설명 한것과 같이 "바람직한 수준, 기대하는 수준" 이 무엇이지를 먼저 알아야 한다. 일반적으로 이러한 것을 회사에서는 방침 혹은 목표로 삼기 때문에, 현재 이 방침과 목표의 현재 실적으로 부터 문제를 구체화 할...
문제해결은
품질개선을 위한 방법은 수십년 전부터 너무도 많이 얘기 되어 온것이 아닌가. 대표적인 방법으로 SQC, 분임조 활동, SPC, 무결점 운동, 100PPM 운동, 6시그마 운동. 이보다 더 있을 것 같은데, 그만큼 어렵기 때문인지 몰라도 품질에 관련한 품질 도구들이 유행처럼 떠다닌다. 혹자들은 6시그마도 유행처럼 곧 사라질 것인데 뭐 그리 할 필요가 있...
문제정의
우리가 흔히 "그것이 문제다"라는 말을 사용하는데 문제에 대해 명확하게 정의를 내리는 것이 중요하다. 그리고 그 문제에도 여러가지 종류가 있고 종류에 따라 접근하는 방법도 다르기 때문이다. 1. 문제란 무엇인가사전적 의미로 문제란 "바람직한 모습과 현재의 차이"라고 말한다.   따라서 문제란 바람직한 모습으로서의 기준과 목표가...
문제란?
문제란 무엇인가?  우리가 일상에서 하고 있는 업무의 대부분이 문제의 해결이 아닌가. 항상 문제에 쌓여서 살고 있는 것같은 데 뒤돌아보니 대부분이 품질의 문제이고 앞에서 말한 것처럼 문제가 너무 많아서 돌발문제의 땜방에도 시간이 모자라든 지 아니면 조치가 잘못되어 잊기도 전에 같은 문제가 제발하고 있는 것아닌가.또 이러한 문제는 신제품의 개발로도 이어...
불량개선은
1.불량 감소의 의의 기업 활동의 기본은 QCD 라고 하는데 이 중 불량의 영향은 생산수율의 저하, 실수로 인한 원가 상승, 납기 지연에 그치지 않고 각 방면에 여러가지 영향을 끼친다. 이와 같은 것을 빙산에 견주어 보이지 않는 저 품질의 비용이라고 한다. 불량 감소는 기업 활동에 있어서 매우 중요하며 이는 또 다른 모든 사항과 관련이 된다. 본질적으로 불...


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